O SISTEMA INTEGRADO DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO (SIADAP)

Resumo

Num contexto de mudança da Administração Pública a Avaliação do Desempenho dos colaboradores assume um lugar de relevo, uma vez que simultaneamente conjugam a perspectiva do avaliador, do avaliado e dos serviços. Com o Sistema Integrado de Avaliação de Desempenho na Administração Pública (SIADAP) exige-se, acima de tudo, a credibilidade do seu funcionamento, pelo que importará, que com uma implementação equilibrada sejam acautelados tanto os direitos como os deveres dos trabalhadores promovendo, assim, uma atitude de responsabilização construtiva do indivíduo pelo seu desempenho, como parte de um todo organizacional que se deseja eficiente e produtivo na prossecução do interesse público. Pretende-se com este trabalho contribuir para uma melhor compreensão do SIADAP, procurando evidenciar os seus principais constrangimentos uma vez que, apesar de o mesmo se encontrar implementado desde 2005, ainda subsistem lacunas a colmatar e aprendizagens a fazer.